Jakarta, 19 Maret 2021 – Assalaamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Keberhasilan suatu organisasi baik besar maupun kecil bukan semata -mata ditentukan oleh sumber daya alam yang tersedia, akan tetapi banyak ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang berperan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan organisasi yang bersangkutan.
Pengelolaan SDM bersifat unik, manusia merupakan sumber utama dalam menjalankan organisasi/perusahaan/ bisnis, karena fungsi manusia sebagai pelaku, pengelola dan sebagai pelaksana dalam proses SDM memiliki ciri khas yang berbeda dengan sumberdaya yang lain, memiliki sifat unik yaitu sifat manusia yang berbeda-beda satu dengan yang lain, memiliki pola pikir bukan benda mati. Kekhususan inilah yang menyebabkan perlu adanya perhatian yang spesifik terhadap sumberdaya ini. Mengelola manusia tidak semudah mengelola benda mati yang dapat diletakkan, diatur sedemikian rupa sesuai kehendak manajer.
Manusia perlu diperlakukan sebagai manusia seutuhnya dengan berbagai cara supaya masing-masing individu tersebut mau dan mampu melaksanakan pekerjaan, aturan dan perintah yang ada dalam organisasi tanpa menimbulkan dampak yang merugikan.
Armstrong, Michael (2004), pengembangan sumber daya manusia berkaitan dengan tersedianya kesempatan dan pengembangan belajar, membuat program-program training yang meliputi perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi atas program-program tersebut.
Pengembangan SDM adalah segala aktivitas yang dilakukan oleh organisasi dalam memfasilitasi anggota organisasi atau perusahaan agar memiliki pengetahuan, keahlian, dan/ atau sikap yang dibutuhkan dalam menangani pekerjaan saat ini atau yang akan datang. Aktivitas yang dimaksud, tidak hanya pada aspek pendidikan dan pelatihan saja, akan tetapi menyangkut aspek karier dan pengembangan organisasi. Dengan kata lain,pengembangan sumber daya manusia berkaitan erat dengan upaya meningkatkan pengetahuan, kemampuan, dan/ atau sikap anggota organisasi serta penyediaan jalur karier yang didukung oleh fleksibilitas organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.
Tujuan pengembangan sumber daya adalah memperbaiki efektivitas pengurus/anggota/karyawan dalam mencapai hasil kerja yang telah ditetapkan. Manfaat lain yang dapat dipetik dari dilaksanakannya program pengembangan dan pelatihan adalah menumbuhkan dan memelihara hubungan yang serasi antara para anggota organisasi.
Hal ini dapat terjadi karena :
- Terjadi proses komunikasi yang efektif;
- Adanya persepsi yang sama tentang tugas yang dilaksanakan;
- Ketaatan semua pihak kepada berbagai ketentuan yang bersifat normatif;
- Terdapatnya iklim yang baik bagi pertumbuhan seluruh pengurus; dan
- Menjadikan organisasi sebagai tempat yang lebih menyenangkan untuk berkarya
Dengan begitu, Pengembangan Sumber Daya ini dirasakan makin penting keberadaannya karena produktivitas kerja karyawan akan meningkat, kualitas dan kuantitas produksi semakin baik, karena technical skill, human skill, dan managerial skill karyawan yang semakin baik, serta tuntutan pekerjaan dan jabatan sebagai dampak kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi serta semakin ketatnya persaingan di antara organisasi ataupun perusahaan sejenis.
Manajemen Sumber Daya Manusia – Priyono Marnis
Pengembangan Sumber Daya Manusia – Dr. Ir. Benjamin Bukit MM, Dr. Tasman Malusa M.Pd, Dr. Abdul Rahmat M.Pd
Wassalaamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
